s Bluemind Du personnel plus serein
pour des patients mieux soignés

Les neurosciences aux services des Professionnels de la Santé:

 

Formez vos équipes aux neurosciences grâce à nos pédagogies ludiques pour leurs permettre de gérer au mieux leurs propres émotions ainsi que celles de leurs interlocuteurs.

Une approche innovante en RH pour les acteurs de la santé


Bluemind propose une approche innovante en Gestion des Ressources Humaines: Cadences soutenues, surcharge de travail, sous-effectifs, absentéisme, exigences croissantes des patients, contraintes de rentabilité de plus en plus présentes sur le terrain… Le monde hospitalier est en profonde mutation : celle-ci nécessite la mise en place de nouvelles méthodes de travail en gestion des ressources humaines.

 

En savoir plus

Gouvernance émotionnelle

Typique des mammifères supérieurs et la plus accessible à notre conscience, la gouvernance émotionnelle se base sur des émotions de plaisirs que nous voudrons répéter, et de déplaisir que nous éviterons, et ce suite à des conditionnements de récompense ou de punition.

Gouvernance adaptative

Propre à l’homme et située dans le néocortex, cette forme d’intelligence est la plus récente dans l’évolution.

Contrairement à ce que l’on pourrait croire, cette forme de pensée est très peu consciente alors que c’est précisément celle qu’il nous faut stimuler au maximum car là se trouve le siège de notre intelligence créative et adaptative, et qu’elle est peu réceptive aux états de stress.

En formation nous vous montrerons comment identifier et stimuler cette gouvernance “bleue”- d’où notre nom – Bluemind

Gouvernance grégaire

Présente chez tous les animaux vivant en groupe – dont l’humain – la gouvernance grégaire régule inconsciemment nos comportements de dominance et d’intégration en groupe.

Mal gérée, cette gouvernance provoque des comportements trop dominants, trop soumis, trop confiants ou trop marginaux.

Gouvernance instinctive

La plus archaïque des 4 gouvernances, la gouvernance instinctive assure la survie individuelle.

En cas de stress, cette gouvernance risque malheureusement de prendre le dessus et nous plonge alors dans un état de fuite, de lutte ou d’inhibition.

Avis des Clients

Jacques Hansenne

DRH Hôpital de Beau-Vallon

Les évaluations donne 90 à 95% de taux de satisfaction. Pour une formation de ce type-là qui n’est pas facile, c’est une réussite assez extraordinaire

Florence Gilson

Animatrice à l’hôpital Psychiatrique Beau-Vallon

Je ne ressens plus le stress d’avant la formation, et ça se répercute sur nos patients

Véronique Nonet

Resp Formation à UCL Mont-Godinne

Un aspect qui a été déterminant, ça a été le dialogue avec les formateurs. Ils nous ont chaque fois permis de réadapter les formations aux besoins qui sont en évolution

Découvrez notre équipe

Tous nos formateurs sont certifiés en neurosciences, et travaillent dans le secteur hospitalier depuis de nombreuses années

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Jean-Michel
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Patrick
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